PENERAPAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DENGAN METODE PROFILE MATCHING DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Abstract

Perusahaan Cirebon Power Services merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
operasional dan pemeliharaan (Operation & Maintanence Company / O&M Company) dengan tujuan
mengimplementasikan efektivitas pembiayaan dan operasional yang ramah lingkungan. Perusahaan
Cirebon Power Services memiliki lebih dari 200 personil dibagi menjadi beberapa bagian. penilaian
kinerja karyawan masih bersifat subjektif atau berdasarkan pada pendapat pribadi penilai biasa
dilakukan oleh manajer atau pimpinan pengambil keputusan di perusahaan tersebut. Dalam hal ini
seringkali terdapat beberapa kendala yang terjadi, diantaranya penilaian tidak objektif karena tidak
memiliki standar penilaian, tidak adanya transparansi terhadap kriteria dan bobot penilaian sehingga
terkadang memunculkan pertanyaan, kecemburuan dan ketidakjelasan, hal ini akan mengganggu stabilitas
kerja di perusahaan tersebut. metode pendekatan pada paper ini menggunakan profile matching secara
garis besar merupakan proses membandingkan antara kompetensi individu ke dalam kompetensi kinerja
sehingga dapat diketahui perbedaan kompetensinya (disebut juga gap), semakin kecil gap yang dihasilkan
maka bobot nilainya semakin besar yang berarti memiliki peluang lebih besar untuk menempati peringkat
tersebut. Paper ini menghasilakan rekomendai yang dapat membantu pimpinan atau manager perusahan
dalam menetukan karyawan sesuai dengan penilaian secara objektif sesuai standar kriteria dan bobot yang
telah di tetapkan.
Kata kunci: Sistem Pendukung Keputusan, Metode profile matching, Kinerja karyawan